市产投集团泾东设计公司召开项目赶工动员大会

发布日期:2022-09-04 14:51:06

8月30日360市水务局召开党组(扩大)会议,安排部署了2023年重点项目谋划工作,全市2023年水利项目前期工作提前启动。根据市水务局此次会议精神,泾东设计公司对现有未完成项目进行了梳理,并对未完成项目要求排出行事历,在二十天内加班加点保质保量完成剩余设计项目。为了我市各县2023年水利工程前期的设计工作开好头,打好基础, 9月1日,泾东设计公司召开了设计项目赶工动员大会,面对近期任务重,项目交付时间紧迫,设计人手不够等因素,公司决定开展为期20天的“全员加班赶项目,交付任务16项”项目调度活动。

会议强调,进入二季度以来,公司各设计室在做设计项目16项,检测分公司检测项目26项,相继进入交付时间点,面对任务量大,人员不足的现状,必须全体员工参与,确保工作时间,提高工作效率,保证项目任务按期交付。一是公司经理层要亲力亲为带头承接任务,亲自动手做图写报告,带队加班做示范;二是打破部门人员分工,包括检测分公司,按各自特长和专业特点承接任务,全力以赴保证项目所需技术力量;三是项目负责人要切实负起责任,通盘考量,按照项目进度节点要求安排加班,要有完不成任务不休息的勇气和决心;四是各副经理对各室任务要做到心中有数,在公司自有人员不能满足要求的情况下,可以向社会临时招聘技术人员,人员报酬以劳务费的方式结算;五是综合办人员除承接力所能及的任务分配外,还要做好项目加班的后勤保障服务工作,为加班的人员准备夜宵和饮用水,安排车辆护送午夜回家人员;六是各副经理按项目进度节点三日一考核,严格督办督查,考核结果汇总到经理;七是在此次活动中表现突出的人员,除了绩效奖励外,在评优选先和职称职务晋升方面优先推荐。

会议要求,为确保此次项目调度活动圆满完成,公司上下要凝心聚力,克服困难,要下苦功夫、啃硬骨头的决心,大力弘扬“在努力一把”的精神,拿出百分之百的精力,一心一意的全身投入齐力推动项目在规定期限内高质量交付16项任务。

(信息来源:泾东设计公司)